Negociación de alianzas - Generación de experiencias y activaciones de la marca - Coordinación de campañas - Reportes y análisis de efectividad.

Conocer a los clientes, comprador final y revendedores- Realizar una correcta definición y modelamiento de los procesos del negocio para diseñar, ejecutar, controlar y analizar procesos operacionales que involucran personas, organizaciones y documentos - Gestionar la venta directa e indirecta mediante portales e- commerce y market place - Llevar a cabo una estrategia SEO para posicionar la tienda online en los principales buscadores - Escoger las infraestructuras y plataformas necesarias para poner en funcionamiento un ecommerce - Dominar las tecnologías necesarias aplicadas a Mobile - Trazar un plan de marketing online para un proyecto ecommerce, profundizando en aspectos como: Marketing de contenidos, Video marketing, Mail Marketing, Social media y Marketplace - Gestionar la estrategia Ads, para dirigir tráfi­co directo a tu tienda online y construir tu comunidad en las principales Redes Sociales a través de campañas de publicidad.

Analizar datos - Generar y hacer seguimiento de indicadores para áreas que componen la Subdirección de Administración y Finanzas - Analizar procesos del área y propuestas de mejora - Hacer seguimiento y reporte a proyectos del área.

Realizar la presentación y análisis de cierre mensual para la confección de estados financieros y análisis tributario, coordinando con las otras áreas de la empresa la obtención y entrega de información en forma oportuna - Control contable de inventario y activo fijo - Especial énfasis en el análisis de cuentas, monitoreo mensual para que éstas permanezcan limpias. (Determinación de provisiones devengo de intereses, determinación de la depreciación, amortización de gastos, análisis de patrimonio, contabilización de operaciones de leasing, contabilización de remuneraciones y prorrateo de gastos) - Preparar reportes y estados financieros según sea requeridos por la gerencia, así como revisar y señalar las variaciones encontradas con respecto a períodos anteriores - Mantener una comunicación constante con auditores externos, siendo responsable del ciclo completo de la contabilidad de la empresa - Revisar y cuadrar las Conciliaciones Bancarias preparadas por tesorería - Revisión y preparación de formularios para pago de impuestos, controlar y mantener al día la impresión de libros oficiales, etc., de las empresas asignadas - Formulación de la estructura de los centros de costos, implementación y supervisión para el correcto registro e imputaciones de las operaciones contables - Planificar y organizar los procedimientos administrativos, contables y financieros, así como los registros y controles necesarios que garanticen la rentabilidad económica y financiera de la organización, de esta manera proponer a la gerencia normas, políticas y procedimientos para mejorar constantemente las actividades relacionadas con las finanzas, contabilidad y control interno - Supervisión del Proceso de contabilización de facturas de proveedores y rendiciones de gasto, proponiendo mejoras continuas al proceso - Cumplir con las normas, políticas y procedimientos establecidos por la compañía.

Definir y gerenciar el desarrollo, diseño e implementación del plan estratégico de la organización - Definir y gerenciar la estrategia y políticas de transformación digital de la organización - Definir y gerenciar la estrategia y políticas de crecimiento sustentable de la red, mediante el desarrollo e implementación de proyectos corporativos de expansión.

Liderar y participar en el diseño y organización de la cartera de proyectos de la oficina PMO TI de Enex y sus filiales, atendiendo las necesidades internas de los negocios, a fin de cumplir con el enfoque y planes de proyecto acordados - Implementar metodologías para estandarizar la gestión de proyectos, y asegurar una mayor eficiencia en el tiempo de diseño y ejecución de los proyectos - Velar por la correcta coordinación de los planes de proyecto y actividades de implementación con los clientes internos/externos, asegurando el compromiso y la disponibilidad de recursos - Liderar el cumplimiento de los jefes de proyectos y monitorear la correcta ejecución de las metodologías de gestión de proyectos, incluyendo la supervisión de todas las actividades y facilitar las soluciones de problemas que se presentan durante la ejecución de estos - Coordinar, supervisar y controlar a proveedores, entidades y recursos externos encargados de la ejecución de las actividades de implementación de proyecto, asegurándose que los servicios se prestan en forma eficiente y de acuerdo con los niveles de servicios establecidos - Comprender los objetivos, alcance, plan de trabajo y contexto de los proyectos bajo su cargo, relacionando estos puntos con el servicio requerido a la PMO, para agregar valor desde el rol de PMO, entendiendo la necesidad / problemática de negocio y la forma en la que el proyecto busca atenderla / resolverla - Identificar, monitorear y gestionar activamente riesgos, problemas y desvíos relacionados con los proyectos bajo su órbita de gestión, con el propósito de alertar tempranamente sobre situaciones /posibles situaciones que afecten el desempeño esperado - Colaborar con el equipo de Jefes de Proyectos y key user en la gestión de temas críticos, proponiendo alternativas y recomendaciones, con el fin de contribuir al logro de los objetivos del proyecto, minimizando impactos no deseados - Informar / escalar situaciones de interés que se detecte en el proyecto, en función de la estructura de este y de acuerdo a los lineamientos definidos, para mantener informado a los Comités del Proyecto de los temas críticos, de los impactos que podrían generar desvíos y de las propuestas de acción que sugiere el equipo - Velar y asegurar un estricto control de los presupuestos de Opex y Capex del proyecto, haciendo seguimiento por diferentes dimensiones, incluyendo tiempo, instalaciones, proveedores, etc. - Comunicar y colaborar en el proceso de aprendizaje de los miembros de equipo de proyectos, respecto del modelo metodológico para la planificación y gestión de estos.

Realizar costeos y valorización de inventarios, entre otros - Recopilar, analizar y entregar información relevante a las distintas unidades de negocio - Elaborar informes y presentaciones con los principales resultados (costos, rendimientos y productividades) para el negocio - Formular indicadores y darles seguimiento - Evaluación de económica de proyectos y presupuesto.

Gestionar la cultura organizacional a través de implementaciones transversales que permitan el cambio conductual de líderes y colaboradores según los lineamientos culturales definidos - Implementar programas de Desarrollo de Habilidades Directivas que permitan dotar a los líderes de herramientas para gestionar sus equipos - Administrar y dar soporte a la gestión del ciclo anual del Desempeño, tanto al proceso como a la plataforma tecnológica - Administrar la gestión del Clima Laboral - Aplicación de encuesta, comunicación, planes de acción, intervenciones, seguimiento y medición del impacto - Gestionar el proceso de Gestión de Talentos - Gestionar el Plan de Capacitación anual Enex. Detección de Necesidades de Capacitación, oferta de cursos por competencias, por familias de cargo y tipo de especialización. Medición del impacto - Gestionar el proceso de Gestión de Estructura Organizacional a través del análisis del impacto organizacional al negocio y estudios de cargas cuando se requiera - Gestionar las Comunicaciones Internas - Gestionar Descripciones y Evaluaciones de Cargo - Conocer y cumplir con el Código de Conducta de la organización así como fomentar los valores corporativos (Servicio, Excelencia y Respeto) - Cumplir con las políticas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

Controlar los procesos operativos y financieros de la organización, a fin de generar estrategias para garantizar la eficiencia de los mismos - Controlar la cadena de gastos - Generar análisis y recomendaciones.

Gestión de la política de RRHH - Controlar los procesos de selección y remuneraciones - Desarrollo Organizacional y Bienestar - Capacitación - Encargado de relaciones Laborales - Convenios con instituciones, Aplicación Legislación Laboral, mantención Contratos de Trabajo.

Negociación de alianzas. Generación de experiencias y activaciones de la marca. Coordinación de campañas. Reportes y análisis de efectividad.

Definir la Estrategia de Marketing del área, para todas sus marcas y productos, velando por su correcta implementación - Optimizar y priorizar correctamente el presupuesto de Marketing, definiendo los KPIs y las métricas necesarias para medir el impacto de las campañas, promociones y comunicaciones - Relación con las diversas agencias de la compañía (Creativas/Medios/Relaciones Públicas/CRM) - Analizar resultados de tráfico (visitas) impresiones, registros, seguidores y alcance para medir el impacto de la implementación de actividades de marketing digital - Liderar la relación de marketing con focal point Shell Internacional, para el correcto uso de la marca . Debe velar por cumplimiento de los acuerdos - Liderar campañas de autoliquidables/ ilusión durante todo el año en el PDV - Liderar campañas 360 durante todo el año - Liderar implementaciones de las campañas en los puntos de venta - Desarrollar el lanzamiento de nuevos productos y/o servicios relacionados con los distintos canales y segmentos.

Administrar y las cuentas clave de su zona de acuerdo a lo establecido en el Plan Comercial del Negocio, alcanzando las metas y objetivos de rentabilidad propuestos- Movilizar a todos los stakeholders internos y externos para lograr un completo alineamiento, compromiso, y logro de objetivos del negocio para la cuenta - Detectar e implementar constantemente oportunidades comerciales rentables para la compañía, dentro de un marco de cumplimiento de los Principios Generales de Negocios y de la normativa local. Desarrollar sinergias con el resto de las áreas de apoyo para poder entregar un mejor servicio a los clientes de la compañía - Proporcionar soporte técnico a los clientes con relación a productos y aplicaciones - Respetar y cumplir el modelo de negocios definido por el área - Controlar la cobranza de la zona, preparar cotizaciones y acordar los requerimientos operacionales - Cumplir y transmitir los objetivos de Seguridad laboral.

Liderar con el rol de jefe de proyecto, el proyecto de implementación del nuevo sistema de gestión y optimización de transporte de Enex - Responsable de la administración técnica del sistema una vez implementado - Gestionar la relación con los proveedores de sistemas logísticos de Enex - Gestionar el adecuado soporte y mantenimiento de los sistemas logísticos de Enex - Coordinar, supervisar y controlar a proveedores, entidades y recursos externos encargados de la ejecución de las actividades de implementación de proyecto, asegurándose que los servicios se prestan en forma eficiente y de acuerdo con los niveles de servicios establecidos - Identificar, monitorear y gestionar activamente riesgos, problemas y desvíos relacionados con los proyectos bajo su órbita de gestión, con el propósito de alertar tempranamente sobre situaciones /posibles situaciones que afecten el desempeño esperado - Colaborar con el equipo de Jefes de Proyectos y key user en la gestión de temas críticos, proponiendo alternativas y recomendaciones, con el fin de contribuir al logro de los objetivos del proyecto, minimizando impactos no deseados - Informar / escalar situaciones de interés que se detecte en el proyecto, en función de la estructura de este y de acuerdo a los lineamientos definidos, para mantener informado a los Comités del Proyecto de los temas críticos, de los impactos que podrían generar desvíos y de las propuestas de acción que sugiere el equipo - Velar y asegurar un estricto control de los presupuestos de Opex y Capex del proyecto, haciendo seguimiento por diferentes dimensiones, incluyendo tiempo, instalaciones, proveedores, etc. - Comunicar y colaborar en el proceso de aprendizaje de los miembros de equipo de proyectos, respecto del modelo metodológico para la planificación y gestión de estos.

Asegurar el cumplimiento del presupuesto anual de ventas identificando los prospectos de clientes de acuerdo con el Plan Comercial de STH - Generar propuestas comerciales y preparar licitaciones, de acuerdo con el presupuesto y necesidades del cliente y en línea con la estrategia de pricing establecida por STH - Identificar y levantar las necesidades, requerimientos y problemas de nuestros clientes - Realizar el seguimiento, mantención y fidelización de los clientes a cargo, asegurando alta calidad en el servicio posventa - Análisis permanente de la competencia, productos, servicios, tarifas y otros, que permitan tener claridad de los actores del mercado.