- Responsable de hacer seguimiento y control diario de la actividad comercial: Prospectos, Oportunidades, Ventas en todas sus etapas, levantando de forma oportuna y efectiva de los datos relativos a la gestión de canales, con foco en la etapa de preventa. - Dar soporte a las áreas de venta con reportes diarios de indicadores de la actividad comercial que permitan levantar alarmas tempranas, propuestas de mejora, análisis de canales/fuerza de venta. Visión integral del ciclo de vida de la venta, desde el prospecto hasta los estados de evaluación crediticia. - Analizar los distintos fenómenos que impactan al ciclo de ventas. - Desarrollar y preparar reportes que ayuden al análisis de la gestión de canales, apoyándose y basándose en la extracción de la información desde en herramientas sistemáticas. - Elaboración y desarrollo de propuestas de acciones para incremento de ventas. - Levantar problemas técnicos y funcionales de la herramienta a las áreas correspondientes.

Funciones principales: - Análisis de cuentas - Trámites con SII - Balances y EE.RR. - Conocimiento en tributaria - Control de Costos

Desarrollar y ejecutar las estrategias definidas por Marketing y Ventas, traduciendo éstas en planes que permitan el desarrollo del canal asignado, asegurando su inclusión en los planes de los clientes, tomando las acciones pertinentes para que esto ocurra y orientando su ejecución al desarrollo y cumplimiento de las metas definidas. Deberá conocer cada uno de los productos en términos de posicionamiento, rentabilidad y competencia, dominar la estrategia, planes de marca y lanzamiento de nuevos productos, de acuerdo a las características del canal, coordinar con las distintas áreas de la compañía las acciones necesarias para el cumplimiento de los planes, estrategias y objetivos fijados, evaluar el impacto en venta de los planes y acciones definidas, manteniendo los registros relacionados a estas acciones, controlar los gastos y presupuestos asignados a fin de salvaguardar la rentabilidad del negocio, detectar oportunidades y tendencias de las principales categorías en los clientes claves.

• Proponer mejoras a los procedimientos y procesos del SIBUC, como también, reingenierías de estos cuando corresponda, salvaguardando los riesgos inherentes y realizando las gestiones de seguimiento necesarias, una vez realizada la implementación, asegurando su calidad y eficiencia. • Permanecer informado y actualizado en relación a nuevos procedimientos, servicios, categorías de usuarios y otros, a través de: intranet, capacitación, reuniones de trabajo y otros. • Mantener comunicación oportuna y efectiva con la Jefatura y el equipo de trabajo que integra, respecto a hitos relevantes, avances, dificultades y dudas en el desarrollo de actividades o a cualquier inquietud que le afecte. • Participar activamente en los proyectos del SIBUC, desde su formulación hasta la etapa de evaluación y seguimiento. • Participar en el control de gestión del plan de desarrollo del SIBUC y la UC, y establecer indicadores en aquellos ámbitos solicitados por la Dirección, que sean útiles para identificar mejoras en la gestión. • Participar activamente en las Comisiones de Trabajo en que se solicite su incorporación, pudiendo integrar equipos interdisciplinarios. • Elaborar y entregar diversos informes estadísticos y de gestión de servicios a la Dirección, dentro de los plazos acordados, optimizando los recursos disponibles. • Responder de manera oportuna y empática a los requerimientos sobre asesorías y/o resolución de inquietudes relacionadas con su especialidad, recibidos desde distintas Unidades, a propósito de proyectos y/o tareas en curso. • Documentar los procesos rediseñados, manteniendo una base de datos actualizada de cada procedimiento, informando oportunamente a la Jefatura el estado de estos. • Coordinar grupos de trabajo para la ejecución de proyectos asignados: Planificación de actividades contempladas, revisión y diseño de procesos, metas claras y el respectivo control de gestión. • Proponer cadenas de producción eficientes para mejorar los resultados en los servicios que ofrece el SIBUC. • Proponer a la Jefatura alternativas para mejorar servicios y/o procedimientos de trabajo, de la Dirección y del SIBUC. • Participar en la formulación de objetivos, en la confección de la memoria y del presupuesto anual de la Dirección.

- Evaluaciones privadas, con metodologías estándar, y evaluaciones sociales, acorde a metodologías normadas por Mideso (ex Mideplan). - Validaciones a la información recibida de alternativas para realizar la evaluación de un proyecto. - Documentación o presentaciones de calidad cliente final (gerentes o entidades externas). - Generación de términos de referencia, para los distintos proyectos de inversión. - Generación de las respuestas a las solicitudes de entes externos (gestión con miembros de la organización). - Manejo de la información en el Sistema Nacional de Inversiones (SW BIP) de Mideso.

- Consolidar Balance General y Estado de Resultado del grupo (3 razones sociales). - Realizar informes contables para reportar a Colombia. - Controlar y llevar contabilidad general. - Preparar balances, estados financieros y de resultados. - Conciliación bancaria - Tendrá a cargo un Contador, 3 analistas y 2 asistentes para alcanzar sus objetivos.

- Coordinar que cada uno de los procesos operativos (recepción, fulfillment, almacenamiento y control de inventarios, despachos, entregas y Seguimientos) para que todos los canales cumplan con sus objetivos para su posterior enlace. - Responsable por las cero "No conformidades" - Garantizar el correcto funcionamiento de la operación. - Diseñar y ejecutar planes de aumento de productividad de la operación bajo su responsabilidad. - Garantizar la satisfacción del cliente de acuerdo a los estándares acordados. - Responsable por el manejo de documentos del Sistema de Gestión de Calidad definido por la compañía.

- Responsable de controlar y reportar la operación logística. - Responsable de las relaciones con el Operador Logístico (Externo) - Controlar la preparación y distribución de pedidos por parte de la empresa externa. - Velar por niveles de servicios adecuados y eficientes. - Realizar informes de productividad e indicadores requeridos.

- Relación comercial con clientes. - Responsable por la estrategia de Marketing de la compañía. - Capacitación de los equipos de puntos de venta. - Investigación de Mercado. - Estrategias de Pricing. - Responsable por el desarrollo de los canales de venta (Trade Marketing). - Postventa. - Estrategias de Promoción.

- Relación comercial con clientes. - Responsable por la estrategia de Marketing de la compañía. - Capacitación de los equipos de puntos de venta. - Investigación de Mercado. - Estrategias de Pricing. - Responsable por el desarrollo de los canales de venta (Trade Marketing). - Postventa. - Estrategias de Promoción.

• Presentaciones a alto nivel ejecutivo. • Generación de informes de Gestión. • Gestión y Control del plan de la Banca Comercial. • Gestión y Análisis de Rentabilidad del Negocio. • Proyectos de Mejora Continua y/o nuevos proyectos a desarrollar en el área de Control de Gestión. • Identificación y definición de oportunidades de negocio asociadas a los procesos actuales.

Principales responsabilidades: - Lograr el cumplimiento de los planes de venta de las cuentas a cargo. - Apoyo en la gestión financiera del cliente, controlando la inversión comercial en sus clientes. - Gestión de la fuerza de ventas de sus clientes, para que se focalicen en nuestras marcas. - Asegurar la correcta ejecución de nuestras marcas en los puntos de ventas. - Gestionar rotación de productos a cargo. - Analizar información de venta en sus clientes, para detectar oportunidades y tomar planes de acción. - Tendrá a su cargo todos los distribuidores.

Principales responsabilidades: - Gestión financiera de todo el Holding - A cargo de las áreas de Contabilidad, Importaciones, Abastecimiento, Tesorería y Cobranzas. - Foco en la gestión de costos.

Principales responsabilidades: - Responsable por el proceso completo de Recursos Humanos para ABMatic y Precisión. - Liderar la implementación del programa de mejora organizacional para todo el holding. - Anticipar de forma proactiva las necesidades de la organización para disponer de las personas adecuadas en tiempo y plazo. - Lograr un equilibrio interno y externo de competitividad salarial, a fin de retener el personal calificado - Estimular, involucrar y fidelizar a los empleados para favorecer su compromiso con la organización a través del salario emocional (Motivación). - Lograr la realización humana y profesional del personal a través del establecimiento y aplicación de efectivos planes de carrera. - Crear canales de relación verticales, horizontales y transversales entre todos los miembros de la organización (Comunicación). - Establecer las características del desempeño y evaluar “el que y el como” (Evaluación del Desempeño). - Garantizar la optimización de los beneficios contractuales que otorga la Empresa.

Manejará gran cantidad de información proveniente de diferentes áreas del negocio, en base a esto, entregará información de manera oportuna a las Gerencias. Tendrá una visión global de la compañía y será la fuente de información confiable para la toma de decisiones.